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월마트의 인사책략 및 경영책략 총체적 조사분석

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작성일 22-10-19 14:32

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설명




레포트/경영경제
월마트의 인사책략 및 경영책략 총체적 조사분석


다. 월마트의 文化(문화)는 어소시에트(Associate:관리자 밑의 일반 직원)에 초점을 맞추고 있는데, 다른 유통업체에 비해 많은 책임과 인정을 해 준다.

Ⅷ. 결 론








Ⅰ. 들어가며

월마트는 140만명의 정규직원과 임시직원이 근무하고 있으며, 미국에서는 연방政府와 General Motors 다음으로 많은 직원을 고용하고 있따 노동조합이 없으며, 30%의 직원은 임시직이다.



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Report
( 월마트의 인사strategy 및 경영strategy 총체적 조사analysis(분석) )
차 례
Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 기업선정 및 조사방법

1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선定義(정이) 의의
4. 조사방법
5. 일정계획


Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가
1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁

Ⅳ. 월마트의 기업文化(문화)
Ⅴ. 월마트의 인사제도

1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 program
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6. 노사 관계
7. 인사고과 제도
8. 여성인력의 강화
9. 장애인 고용

Ⅵ. 월마트의 장점(長點)을 배우자!!

1. 새로운 경쟁력 - 여성인력의 강화
2....




Report
( 월마트의 인사strategy 및 경영strategy 총체적 조사analysis(분석) )




















차 례


Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 기업선정 및 조사방법

1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선定義(정이) 의의
4. 조사방법
5. 일정계획


Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가?
1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁

Ⅳ. 월마트의 기업文化(문화)
Ⅴ. 월마트의 인사제도

1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 program
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6. 노사 관계
7. 인사고과 제도
8. 여성인력의 강화
9. 장애인 고용

Ⅵ. 월마트의 장점(長點)을 배우자!!

1. 새로운 경쟁력 - 여성인력의 강화
2. 우리는 “동료” - 장애인 고용의 확대
3. 종(Servant)이 되어라 - 자유로운 직원 관계
4. 누구든지 CEO 가 될 수 있다!! - 인재 양성
5. 확실한 노후 보장 - 이익분배제도
6. 50센트의 의미 - 협력업체와의 관계

Ⅶ. 월마트에게 바란다.
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