과학적 관리의 창시자 테일러
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작성일 22-12-26 07:12본문
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이 제도는 생산량에 따라 임금을 지급하는 일종의 성과급제도이지만, 과업목표(goal)를 달성한 작업자에게는 높은 임률을 적용하고, 미달하는 작업자에게는 낮은 임률을 적용하게 되므로, 목표(goal)를 초과한 부분에 관련되어만 초과수당을 지급하는 종전의 단순성과급제도와는 다르다. 이 제도 하에서는 과업을 달성하면 미달한 경우보다 임률 자체가 높으므로 목표(goal)달성 여부에 따라 기본적으로 임금이 30～40% 차이가 나도록 되어 있다아 따라서 작업자는 특별한 사정이 없는한 과업달성을 위해 노력하게 된다 과업달성의 보조적 수단으로 도입한 이 제도는 훗날 작업자를 금전적 관점에서만 관리하고자 했다는 비판을 받게 되고, 이에 대한 반성으로 인간관계론이 나오게 된다
그후…(drop)
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과학적 관리의 창시자 테일러
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다.과업을 기준으로 임률 결정을 합리화하고, 이를 이용하여 능률을 높임과 아울러 생산계획의 달성을 위해 차별성과급제도(differential pie... , 과학적 관리의 창시자 테일러인문사회레포트 ,
과업을 기준으로 임률 결정을 합리화하고, 이를 이용하여 능률을 높임과 아울러 생산계획의 달성을 위해 차별성과급제도(differential pie...
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과업을 기준으로 임률 결정을 합리화하고, 이를 이용하여 능률을 높임과 아울러 생산계획의 달성을 위해 discrimination성과급제도(differential piece-rate system)라는 특이한 임금제도를 도입하였다.